1、负责供应商策略管理（引入审核、淘汰、绩效考核、整合），优化供应链体系； 2、负责新品项目零件的RP件打样、发包定点和商务谈判，与供应商签订《开发协议》和《价格协议》； 3、新品开发过程中RP件和小批试制模具件的采购调达； 4、新产品开发过程的零部件模具验收和支付相关开发费用； 5、年度采购降本的落实、波动价合同签批等； 6、量产技改零件的相关商务处理； 7、组织对问题供应商的帮扶提升，协助解决供方交付瓶颈、产能提升的商务对策落实。
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